Jeg ønsker at skabe en arbejdsplads hvor personalet trives, respekterer og anerkender hinanden, hvor de tager aktivt del i og ansvar for planlægning af stuens, afdelingens og husets hverdag og aktiviteter.
I marengsen vægter jeg at vi alle er sammen om at skabe et pædagogisk miljø med høj faglig bevidsthed, denne synliggøres gennem arbejdet med børnene, samarbejdet med forældre, diskussioner og refleksioner hos medarbejderne.
For at kunne udvikle et godt arbejdsmiljø med sund trivsel og udvikling, skal der være plads til direkte undring mellem kollegaer. Vi skal kunne se på både det gode og det dårlige – ellers bliver vi aldrig bedre… Jeg vil gerne skabe en kultur, hvor der er plads til fejl.
Jeg vil gerne skabe faste rammer for personalets dagligdag, som kan give dem og dermed børnene tryghed. Ved at skabe struktur, får personalet mulighed for at dygtiggøre sig selv, så spontane og nye tiltag bliver positive udfordringer.
For at sikre et blomstrende arbejdsmiljø er det min vision at der skabes nogle rammer, hvor der bliver lagt vægt på personalets medbestemmelse.
Nærvær og synlighed skal være væsentlige elementer i forholdet mellem ledelse og medarbejdere. Det er mit ansvar som leder at sikre at hver enkelt medarbejder kan udnytte sin viden og erfaring bedst muligt, da dette vil være en gevinst for hele personalegruppen.
I forældresamarbejdet vægter jeg stor åbenhed. Forældre skal inddrages i problematikker, og ved undrende forældrehenvendelse, vil disse blive bragt videre til den relevante kilde.
Personalegruppen har sammen udviklet en personalehåndbog. Vi er alle ansvarlige for at overholde de skrevne aftaler. Dog har jeg en skærpet pligt for at italesætte disse principper ved overtrædelse.

Karin